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2020好用的绩效考核系统软件推荐,就选i人事-mg网站

时间:2019-12-23

年底绩效考核到了紧锣密鼓的收尾阶段,每到此时,不少企业或多或少都会遇到以下情况:工作不到位,借口一大堆,绩效考核常常沦为“鸡肋”,为什么要做绩效考核?企业自己也没弄明白,与其这样,不如选择一款好用的绩效考核系统,让绩效落地,赋予其真正价值。

 

绩效考核系统i人事,通过先进的互联网技术在人力资源管理领域深度应用,融合日常绩效管理场景,从绩效计划、过程跟进、绩效考核的全过程信息化操作,从完成工作的结果出发来制定绩效指标和标准,让员工在整个绩效计划的实施过程中承担积极的角色,将绩效结果与员工职业发展规划紧密相连:

 

1)多种考核模板,企业各岗位皆可使用,公平“量化”各部门工作成果

2)根据实际需求建立公司级、部门级、岗位级指标库,专设mg娱乐游戏平台的文化及价值观指标库

3)员工端发起考核方案,支持kpi/okr/双混/360多种考核方式

4)自动生成评估结果及员工成长轨迹,自动对接一键报表,为人才管理提供依据

5)hr可结合部门需求对员工绩效结果进行“正态分布调整”

6)对于绩效结果,员工可进行一键确认或申诉

7)自动生成绩效报表,自动生成员工成长轨迹,为员工发展提供数据依据

 

具体来说,绩效考核系统i人事在模块的制定上可以有效协助企业建立完善的绩效机制,极大地开发人的潜能,充分调动人的积极性、主动性和创造性,使员工在工作中满足其自我实现的需要,给予员工更多自主权,让员工参与管理和决策。

 

“通过快速有效沟通、反馈,激发员工潜能、提升绩效促进成长;目标管理中的评估过程和绩效评估流程分开,绩效评估则着力于客观评价他的贡献和能力成长情况,专注员工未来的绩效提升。”

 

与此同时,“绩效”作为薪资计算过程中的主要数据来源,除了为薪资计算提供数据支持,更可帮助企业建立有效的绩效考核标准,自动生成员工成长轨迹,对接一键报表,为人才管理提供依据。


目前,笔者所在企业已充分实行okr改革,也正是通过使用绩效考核系统软件i人事,帮助企业快速统一了全员目标,提升了管理效率,让企业管理者与hr把精力聚焦在员工能力发展的更多方面。

 

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